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隐喻着生活

密涅瓦的猫头鹰在黄昏起飞

 
 
 
 
 
 

周厚健大冒险

2013-4-19 17:07:38 阅读2635 评论2 192013/04 Apr19

  文:刘长江

  大屏幕展示的战略发布会方案终于播完了,朱书琴目不转睛地注视着海信集团董事长周厚健,朱是品牌管理部副部长,在海信工作8年了,从没有这样紧张。

  “准备了两个多月,上至董事长,下至普通工程师都动了起来,多年未见的大阵仗。”朱书琴回忆说。当周厚健终于说出肯定的词语时,她如释重负,甚至壮胆向周提出一个要求,可不可以在新闻发布会当天,周厚健和他们一样,穿上牛仔裤、黑T恤。

  5月15日,北京凯宾斯基酒店2楼,密集着“长枪短炮”。在当天的新闻发布会上,周厚健宣布了海信“蓄谋已久”的大计划:未来10年海信要彻底实现从硬件厂商向服务商转型,不仅要做智能电视,而且要打造智能化产业链,全面进行智能化转型。

  面对来自全国各地的记者,周厚健表示,在三网融合的大背景下,具备数字化、网络化、智能化的产品已经遍地开花,一批彩电产业的外来者也虎视眈眈,Google、微软、苹果等巨头大鳄已经推出电视类产品,进军觊觎已久的市场,在“智能时代”海信如果不抢先一步,“肯定死路一条”。周撂下狠话。

  朱书琴让周厚健脱下西服、拿下领带的愿望落了个空。对于下属的“抱怨”——海信可能错过了一次通过管理者形象的改变,向外界展示自己更酷、更年轻、更互联网化的品牌形象。周厚健给予的回应是:“乔布斯不是做人的惟一模式,穿T恤的有做成事的,穿衬衫的也有做成事的,对吧?”

  在战略上大胆、激进,尤其是敢于孤注一掷下赌注,是周厚健的做事风格。这一轮新商业冒险,周厚健会赢吗?

  往事并不如烟

  

作者  | 2013-4-19 17:07:38 | 阅读(2635) |评论(2) | 阅读全文>>

日企的黄昏

2012-5-3 9:59:18 阅读2539 评论1 32012/05 May3

文 刘长江 国家电网 2012年103期

上个世纪80年代,当属下向三星集团创始人李秉喆问及今后的发展战略时,李秉喆说:“我们的目标,是向日本的优秀企业学习,依靠创新和执行力,走一条长远发展之路。”当时的三星,在松下、东芝、索尼等大公司的面前,还是一个刚刚起步的小兄弟,在整个80年代,日本公司在相关领域出尽风头,不管是爱华、东芝,还是索尼、松下,凭借着其产品的颠覆式的创新,成为当之无愧的伟大公司。正因为如此,在很长一段时间,当代著名管理专家吉姆·科林斯将其称这些公司为基业长青公司的典范,是名副其实的偶像公司。

时移世易,短短三四十年后,那个曾经的追随者——三星却以强劲之势,成为世界翘楚,该公司在2011财年第四财季实现了421亿美元的营收,营业利润47亿美元,尤其在智能手机领域,由于Galaxy系列的热销,2011年全年的智能手机销量超过3亿部,在智能手机市场三星成为唯一一家可以媲美苹果的公司。

而曾经的那些老大哥,却在最近几年沦为“虚弱的巨人”。业绩下滑、战略失败、巨额亏损,昔日的“英雄”,正在陷入别样的“落寞”。 是什么束缚了这些偶像公司的手脚?一直以来,业界都有这样一个观点:缺乏变革精神和危机感是导致日本企业衰落的根源。

但是笔者认为,日本文化中的“自适应”弱,换句话说,发展速度和执行力不强是“症结所在”。所谓“自适应”,是现代控制理论的一个重要概念,即指系统或组织能在系统和环境信息不完备或突变的情况下,通过改变自身特性来保持良好工作品质的自我控制能力,它包括辨识、决策、校正三部分组成。

这种情况在日本

作者  | 2012-5-3 9:59:18 | 阅读(2539) |评论(1) | 阅读全文>>

优衣库的成长秘密

2012-4-13 10:01:14 阅读5179 评论0 132012/04 Apr13

13天,陶圣叶一直就这样坐在电脑前,他一遍遍地点击鼠标右键,在下拉菜单中选择“刷新”,看着数字不停地上涨,10万、20万、100万,直到电脑因为不停地刷新而死机。真是执著啊。当然执著的不是陶圣叶一个人,从北京到杭州,从广州到深圳几乎中国所有的一线城市,有133万人,陷入这种集体的疯狂当中。吸引他们的是,4个月前优衣库和人人网联手举办的Lucky Line网上排队活动。根据活动规则,网友只要在优衣库网站Uniqlo店铺虚拟排队购物,即有机会获得iPhone4、iPad、旅游券、特别版纪念T恤、9折优惠券等等。

这已经不是那些潮男潮女们第一次为优衣库而着迷了。当你离开你的电脑桌,去北京西单大悦城三里屯,再去上海南京西路逛逛,你就知道,类似的疯狂事件每天都在上演。穿过拥挤的人群,他们的采购路线常常是这样的,逛完一楼的ZARA,到对面二层的H&M遛一圈,然后直接上三层购买优衣库。

秘密在哪里?在橱窗之后,即便是一件普通的T恤,优衣库都会有300种花色不同的产品,它们大都出自现代艺术大师Keith Haring之手。通常,这样一款T恤要29元。更重要的是,优衣库的衣服可以百搭,很多基本款被众多高端时尚杂志大幅推荐,那些几百元的单品甚至被配在LV、香奈儿外套的里面。

Jil Sander,曾供职于PRADA的“极简女王”,也不惜丢下自己的 “小狗”( Jil Sander将自己心爱的品牌Vukmirovic称为“小狗”)加入他的设计师队伍。“她的服装是最好的,一件Jil Sander的服装可以让你穿上十年,然后再将它留给你的女儿。”时尚设计界曾这样评价Jil Sander.现在,她是优衣库的创意总监,她希望她设计出来的衣服再获此评价。

作者  | 2012-4-13 10:01:14 | 阅读(5179) |评论(0) | 阅读全文>>

“大牛”下海

2011-11-22 18:20:22 阅读1558 评论4 222011/11 Nov22

出身微软、Google等大公司的技术牛人们,纷纷离职,或创业或成为新公司CEO,注定会给中国的互联网圈带来一股清新的空气,同时也代表人才流动的一种新的方向和趋势。

“大牛”下海

文 刘长江

从某种意义上说,他们算不上沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)书中所说的真正意义上的“极客(Geek)”,尽管他们或多或少拥有像比尔·盖茨成为奇才、怪才基因,但是复杂的社会环境、束缚人性的教育以及时代等诸多因素的影响,他们很难像比尔盖茨或者乔布斯那样,年纪轻轻(35岁以下)便独树一帜,或领导着一个企业,或执掌一个组织。更多的时候,他们更像是“怪杰”——崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。在这里,我们称之为“大牛”,这是对某一方面有突出才能的人的尊称,也可以指能力超过常人的人。

看看他们当中最著名的李开复和张亚勤的职业经历,你就知道相较于70年代出生的马化腾、李彦宏、丁磊、雷军这些典型的中国极客,60年代出生的那拨痴迷与计算机的技术牛人们,心中隐藏着怎样的遗憾。即便他们也曾经少年成名,甚至爬到微软、Google这些全球最顶尖的互联网公司的金字塔顶层,能力、技术水平不输于甚至远远超越前者,但是在35岁之前,创立一家“伟大的公司”与他们无缘。

这也是为什么已经成为比尔·盖茨最信赖的技术顾问之一,全球语音识别技术首屈一指的研究人员,而后作为GOOGLE全球副总裁中国区总裁的李开复会选择在48岁那年,告别自己光辉的职业经理人生涯,离职创办创新工场。

“第一

作者  | 2011-11-22 18:20:22 | 阅读(1558) |评论(4) | 阅读全文>>

什么是云计算

2011-3-31 23:41:40 阅读1540 评论6 312011/03 Mar31

最近在搜云计算的资料,看了很多生涩而专业的表述,如坐云端。最后看到李开复在2008年移动互联网大会上的一次演讲,才豁然开朗。终于明白那句话,真正智者会把深奥的哲学与技术,用朴质的白话,一一阐明。所以忍不住,把其贴出来,共同分享。

1,云计算概念:简单地来说是非常庞大的数据中心。所有的一切都存在这个数据中心上,实现没有任何阻碍的“同步”。

2,未来的世界是浏览器的世界。未来的软件和服务也会分布在“云”端,人们打开浏览器,会发现所需的服务每天都在升级,而这个升级工作,根本不需要用户自己去做,类似Google这样的公司都已经帮我们做好了。

3,如果这样,未来的操作系统就不重要了,最重要的是浏览器。只要用户打开浏览器,接下去要做的一切都可以接入到云端,并从中完成一切自己想要做的事情。人们再也不需要去为某个软件或服务进行升级了。

4,云计算应该基于公共的标准和协议。

5,云计算时代,手机和PC一样,只要接入“云”端,一切都是一样的了。

6,对Google来说,云计算代表的内容:不做云计算提供商,要做“世界上最廉价、高效的计算平台”。Google现在有着全世界最多的服务器,是最大的数据中心,这些服务器可以让Google做更多过去做不成的事情,因为“云计算”时代正在到来,Google可以做最好的搜索。

以整合搜索为例子:一次你在搜索的时候不是一个搜索引擎在为你工作,而是14个搜索引擎为你服务,搜索陶喆,第一个是音乐结果,第二个是图片的结果,等等等等一共有14个搜索引擎,最后Google把14个搜

作者  | 2011-3-31 23:41:40 | 阅读(1540) |评论(6) | 阅读全文>>

从此多了一个牛逼的创业者

2011-3-26 15:02:49 阅读2822 评论4 262011/03 Mar26

开始关注许朝军。关注他的原因很简单,这个16岁考入清华大学,20岁就取得计算机学士学位技术牛人,有着太多的故事可以说。尽管他的每一次职业角色的转换,远没有王兴、李一男那样“惊心动魄”,亦没有像前二者在业界掀起如此多的波澜。但是他在其角色转换过程中,开发运营的互联网产品,给人带来创新性的惊喜,真的无法让人忽视他的存在。

无论是大学还未毕业就加入chinaren创业团队担任技术工程师,还是成为最年轻的搜狐技术总监;无论是担任千橡互动副总裁负责校内网,短时间内将后者打造成国内最大的sns社区;还是成为盛大在线首席运营官一职、盛大边锋总裁,都是如此。这也是为什么2010年底,李开复和他在全聚德吃一次烤鸭,就决定只要他做,李就毫不犹豫地投资;亦是红杉和联创等知名VC纷纷对其创业感兴趣,甚至有投资机构将其堵在办公大楼电梯里的原因。

直到有一天,他在校内网(现在叫人人网)上,将背景音乐改成《在路上》,我知道这个家伙终于还是禁不住这帮投资人们的“忽悠”,下定决心甩开膀子单干了。为他的选择感到高兴, IT圈从此少了一个优秀的职业经理人,多了一个牛逼的创业者。

作者  | 2011-3-26 15:02:49 | 阅读(2822) |评论(4) | 阅读全文>>

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5年媒体从业经历,《第一财经周刊》《东方企业家》资深记者,长期关注3C、IT、能源行业,代表作《微博客大战》、《智联角斗场》、《惠普的艰难时刻》 《雷军的最后一役》《王小川:搜狗分拆记》
 
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